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新(xīn)闻动态
坚持引领中國(guó)物(wù)流行业的发展方向
Adhere to lead the development direction of China's electrical industry
企业动态
Enterprise dynamic
2018 - 05 - 07
虽然“五一”國(guó)际劳动节已过去一周时间,但盛丰物(wù)流集团始终响应國(guó)家劳动关荣的号召,坚持举办集团一線(xiàn)员工劳动技能(néng)趣味赛,作為(wèi)集团关心一線(xiàn)员工的节日礼物(wù),同时以活动推送集团企业文(wén)化建设,延续公司的传统文(wén)化进行不断传递。       5月7号下午2点,在福州分(fēn)公司举办“以职工為(wèi)本,以服務(wù)為(wèi)先”的五一员工劳动趣味赛。此次劳动趣味赛分(fēn)拔河、叉車(chē)挑战、气球接力和足球保龄四个项目,目的是让场站内不同的员工都能(néng)够参与到自己擅長(cháng)的项目中,坚持发扬集团全民(mín)参与的劳动精神。       拔河比赛:靠的团队的气势和不放弃的精神。参赛的队伍包括网線(xiàn)场站组,區(qū)配场站组,运输事业部,经过紧张刺激的循环赛制,运输事业部以绝对优势赢得拔河比赛冠军。       叉車(chē)挑战赛:充分(fēn)展现叉車(chē)司机的熟练技术和驾車(chē)水平。参赛员工不仅需要驾驶叉車(chē)走S型線(xiàn)路,还要保持叉車(chē)上的矿泉水瓶不能(néng)掉落,既考验速度又(yòu)考验技能(néng)耐心。经过半个多(duō)小(xiǎo)时的角逐,网線(xiàn)场站的张林林获得燃油叉車(chē)组冠军,网線(xiàn)场站的马海水和區(qū)配场站的姚天义获得電(diàn)动叉車(chē)组冠军。       最欢快的比赛莫属于气球接力赛,新(xīn)老员工齐上阵,大家自由组队,比赛过程中队员奔跑的姿势,夹气球的方式,丰富的表情,足以让现场所有(yǒu)人捧腹仰...
2018 - 03 - 16
為(wèi)了进一步做好安全管理(lǐ)工作,减少交通安全事故造成的伤害和损失,同时保障员工生命安全,福州分(fēn)公司运输事业部于2018年3月15日至16日在运输事业部开展运输干線(xiàn)車(chē)队负责人能(néng)力提升培训工作。    15日,由配送車(chē)管理(lǐ)部机務(wù)组副经理(lǐ)严序相讲解車(chē)队管理(lǐ)易耗品的申请和维修管理(lǐ)操作流程,以及“一車(chē)一档”的操作规范,在课堂上进行实际的操作演练,让参与培训的車(chē)队長(cháng)形成统一认识,并且根据日常遇到的问题大家畅所欲言,形成一致的解决方案。    接着由安全管理(lǐ)部经理(lǐ)盛伟东做安全管理(lǐ)的工作介绍,让車(chē)队長(cháng)意识到安全管理(lǐ)的重要性,从安全管理(lǐ)的职能(néng)到安全管理(lǐ)的环节再到安全管理(lǐ)的五项措施以及遇到各种突发事故应急机制等。此外还详细介绍了車(chē)队長(cháng)绩效考核方案,增加了安全考核的分(fēn)数,根据管理(lǐ)車(chē)辆数划分(fēn)車(chē)队管理(lǐ)的等级。    車(chē)辆管理(lǐ)部调度组副经理(lǐ)陈丹简述调度方面的内容;从干線(xiàn)車(chē)辆运费标准、路面时效标准、过路卸货时间规定、快运与普运卡班線(xiàn)路标准等,让車(chē)队長(cháng)意识到调度对运营、車(chē)队、场站、司机的联系十分(fēn)的密切。统一调度,高效调度,有(yǒu)序调度才能(néng)确保車(chē)辆运输的安全及时效。    在16日的培训课上,运输管理(lǐ)部财務(wù)经理(lǐ)吴秀萍针对車(chē)队报账的单据规范问题,通过实际图例展示指出报...
2018 - 03 - 13
2018年3月12日,云集微店(diàn)在杭州市白马湖(hú)建國(guó)饭店(diàn)举行“2018年云集干線(xiàn)物(wù)流交流大会”,盛丰物(wù)流集团代表施龙星、黄回玲应邀出席此次会议。会议中,盛丰物(wù)流集团有(yǒu)限公司在众多(duō)物(wù)流同行中脱颖而出,荣获云集微店(diàn)授予的“客户至上奖”。       在与云集微店(diàn)長(cháng)期的合作过程中,盛丰物(wù)流集团始终秉持“一切从客户的需求出发,超越客户期望”的经营理(lǐ)念,為(wèi)云集提供优质的货物(wù)仓到仓运输、配送、逆向物(wù)流等服務(wù),并快速响应云集的业務(wù)需求,给予全程一體(tǐ)化的无忧服務(wù)方案,从而获得云集微店(diàn)的高度赞誉与肯定。     “以客户為(wèi)中心”不是一个高高在上的口号,而是脚踏实地的服務(wù)理(lǐ)念。為(wèi)客户创造价值才能(néng)為(wèi)我们带来价值,工作只有(yǒu)得到客户的认可(kě),才有(yǒu)意义。我们的价值是體(tǐ)现在客户的产品当中,只有(yǒu)通过我们的付出,帮助客户创造更多(duō)的价值,我们才能(néng)在客户增值的部分(fēn)中分(fēn)享到我们的价值。这样才能(néng)实现产业链的良性循环,集团才能(néng)获得健康的成長(cháng)和发展。       盛丰物(wù)流集团的所有(yǒu)工作都是為(wèi)客户创造价值,无论是业務(wù)一線(xiàn)还是后端支撑,所有(yǒu)人都在直接或者间接地為(wèi)客户创造价值,我们每时每刻工作的内容都是在為(wèi)客户创造价值。整个集团作為(wèi)一个有(yǒu)机體(tǐ),我们每个细胞都紧盯着客户。一線(xiàn)的销售直接面对客户,他(tā)们能(néng)够聆听客户的需求,更好地理(lǐ)解客户...
2018 - 03 - 01
2018年2月27日至3月1日,于盛丰物(wù)流集团总部举行“运营管理(lǐ)与品质控制培训”,全國(guó)各分(fēn)公司网線(xiàn)、區(qū)配、场站管理(lǐ)和质量控制条块负责人参与本次培训。本次培训旨在提升运营管理(lǐ)与质量控制的效率与品质,让每个生产环节做到精细化管理(lǐ),使我们的产品和服務(wù)更具生命力,给客户带去更高的服務(wù)品质和产品质量,全面提升市场竞争力,并為(wèi)盛丰物(wù)流的品质梦想进一步迈出坚实的步伐!以客户為(wèi)中心、聚焦产品经营      本次培训指出运营与质量管理(lǐ)的三个核心目标导向是“服務(wù)、客户、产品”,重在贯彻实施2018年战略目标中的两大重点工作——“以客户為(wèi)中心、聚焦产品经营”。      培训课上,快运事业部总经理(lǐ)杨智平阐述了本次培训的总體(tǐ)目标。 他(tā)强调要重点聚焦在产品本身,以精/专/优的经营思想贯穿产品经营,进一步满足客户不断提升的需求标准,打造差异化的服務(wù)产品。他(tā)指出目前盛丰物(wù)流的差异化优势在于:时效稳定,高性价比,服務(wù)可(kě)视化等,具有(yǒu)供应链一體(tǐ)化服務(wù)能(néng)力和独具特色的网络能(néng)力,能(néng)為(wèi)客户提供优质的全流程服務(wù)方案以及定制化服務(wù)模式。      客户与产品一直是盛丰物(wù)流集团发展的两大主旋律,在盛丰物(wù)流集团十六年的发展过程中,坚持以“一切从客户的需求出发,超越客户期望”的经营理(lǐ)念為(wèi)客户服務(wù),因此获得客户赞誉的事例举不胜举。随着竞争的加剧,...
2018 - 02 - 06
為(wèi)促进盛丰物(wù)流与加盟商(shāng)的合作共赢,2018年2月5日,在盛丰物(wù)流集团总部召开“2018年盛丰物(wù)流集团有(yǒu)限公司加盟商(shāng)年度会议”,快运事业部副总经理(lǐ)邓江华、加盟管理(lǐ)部总监张學(xué)俊、质量控制部高级经理(lǐ)邵钦强、门店(diàn)管理(lǐ)部高级经理(lǐ)施铭等相关领导,以及来自全國(guó)各地的加盟商(shāng)参加了此次会议。这是一场总结经验、表彰先进的大会,也是一场找准问题、展望未来、共谋发展的大会。      盛会伊始,快运事业部副总经理(lǐ)邓江华和加盟管理(lǐ)部总监张學(xué)俊发表精彩讲话,回顾了2017年一路走来的艰辛历程和取得的非凡成就,总结规划2018年加盟商(shāng)的发展战略目标,并展望盛丰物(wù)流未来的宏伟蓝图,也感謝(xiè)各位加盟商(shāng)一年来的辛勤付出,同时献上了最真挚的新(xīn)年祝福。领导们的讲话振奋人心,相信2018年盛丰物(wù)流与加盟商(shāng)们必将携手创造崭新(xīn)的业绩!快运事业部副总经理(lǐ)邓江华▲加盟管理(lǐ)部总监张學(xué)俊▲      会上,加盟管理(lǐ)部经理(lǐ)王文(wén)平总结加盟商(shāng)2017年的工作发展情况,制定2018年的发展方案措施。他(tā)指出2017年加盟商(shāng)工作不足之处以及待改善事项,并提供建议和解决方案措施,以求未来给予客户更好的服務(wù)质量。2018年围绕“以客户為(wèi)中心,以结果為(wèi)导向”,紧跟市场变化积极管理(lǐ)、快速反应,提供满足客户需求、极具竞争力的产品;打造清晰、健康、共荣的经营环境;规范经营,稳固并开拓更广阔市场的决心,...
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运营面积
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