运输安全，任重道遠(yuǎn)——2018运输干線(xiàn)車(chē)队负责人能(néng)力提升培训会

    為(wèi)了进一步做好安全管理(lǐ)工作，减少交通安全事故造成的伤害和损失，同时保障员工生命安全，福州分(fēn)公司运输事业部于2018年3月15日至16日在运输事业部开展运输干線(xiàn)車(chē)队负责人能(néng)力提升培训工作。

    15日，由配送車(chē)管理(lǐ)部机務(wù)组副经理(lǐ)严序相讲解車(chē)队管理(lǐ)易耗品的申请和维修管理(lǐ)操作流程，以及“一車(chē)一档”的操作规范，在课堂上进行实际的操作演练，让参与培训的車(chē)队長(cháng)形成统一认识，并且根据日常遇到的问题大家畅所欲言，形成一致的解决方案。

    接着由安全管理(lǐ)部经理(lǐ)盛伟东做安全管理(lǐ)的工作介绍，让車(chē)队長(cháng)意识到安全管理(lǐ)的重要性，从安全管理(lǐ)的职能(néng)到安全管理(lǐ)的环节再到安全管理(lǐ)的五项措施以及遇到各种突发事故应急机制等。此外还详细介绍了車(chē)队長(cháng)绩效考核方案，增加了安全考核的分(fēn)数，根据管理(lǐ)車(chē)辆数划分(fēn)車(chē)队管理(lǐ)的等级。

    車(chē)辆管理(lǐ)部调度组副经理(lǐ)陈丹简述调度方面的内容；从干線(xiàn)車(chē)辆运费标准、路面时效标准、过路卸货时间规定、快运与普运卡班線(xiàn)路标准等，让車(chē)队長(cháng)意识到调度对运营、車(chē)队、场站、司机的联系十分(fēn)的密切。统一调度，高效调度，有(yǒu)序调度才能(néng)确保車(chē)辆运输的安全及时效。

    在16日的培训课上，运输管理(lǐ)部财務(wù)经理(lǐ)吴秀萍针对車(chē)队报账的单据规范问题，通过实际图例展示指出报账时的注意事项和规范标准，再通过具體(tǐ)案例分(fēn)析规范报销支出流程及备用(yòng)金管理(lǐ)，这些简单易懂的培训方式，让車(chē)队長(cháng)能(néng)够更快的掌握报账流程和规范，避免产生不必要的问题.

    针对車(chē)辆维修保养则由运输事业部维修部经理(lǐ)季维强讲述修理(lǐ)車(chē)辆维修保养的培训内容，分(fēn)别為(wèi)进口和國(guó)产車(chē)辆的维修保养、干線(xiàn)車(chē)辆道路救援工作和分(fēn)公司車(chē)辆配件集采流程做了详细介绍。

    最重要的安全培训则由安全管理(lǐ)部副经理(lǐ)林善亮进行培训，要求車(chē)队長(cháng)指导驾驶员处理(lǐ)发生交通事故的适当方法，驾驶员面对事故要保持镇静，先放三角牌避免二次事故，再进行报警并通知负责人组织人员及货物(wù)抢救等。还有(yǒu)提醒各車(chē)队对于判定好的案件要及时结案，结合區(qū)域各線(xiàn)路的里程、油耗问题要及时梳理(lǐ)解决问题。

    2天的培训工作已近尾声，配送車(chē)管理(lǐ)部总经理(lǐ)林和建在培训会上做最后的工作点评，强调車(chē)队安全工作是重中之重！所有(yǒu)車(chē)队長(cháng)和司机要切实做好車(chē)辆检查，事故预防等。在工作当中，以充分(fēn)的安全意识与高效的工作效率，更好地服務(wù)于公司的各项工作。

    最后，采用(yòng)筆(bǐ)试的形式对参与培训的車(chē)队長(cháng)进行这两天培训成果测试。本次培训目的在于培养車(chē)队负责人的管理(lǐ)能(néng)力，包括运输事业部各模块组织的培训，帮助解决各車(chē)队長(cháng)工作中存在的问题，进一步鼓舞大家工作的干劲，切实履职，為(wèi)各项工作有(yǒu)序展开奠定坚实的基础！