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不惧红海,厚积薄发

发布于: 2018-12-05
浏览次数: 1136
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这是最好的时代,也是最坏的时代!别在该奋斗的年华辜负时光!

当前的这个时代,正是中國(guó)物(wù)流快速发展的黄金时期!

面对这样的时代格局,盛丰物(wù)流重新(xīn)审视内外环境,提出了“不畏竞争,拒绝消极,拒绝内耗,拒绝自满”的企业谨句,作為(wèi)每一个盛丰物(wù)流人应该时刻铭记,时刻勉励。

不畏竞争

2014年-2015年,車(chē)货匹配平台如雨后春般涌现、各类云仓模式纷纷涌现……

2016年,中國(guó)民(mín)营快递企业集體(tǐ)上市的元年;顺丰、三通一达、百世等纷纷走向IPO道路……

2017年,新(xīn)零售全面爆发,物(wù)流智能(néng)设备、共享云仓、城配等领域备受资本追捧;

2017年6月1日,菜鸟与顺丰打响最后一公里数据之争;京东物(wù)流全面社会化开放,致力打造全面开放的智慧供应链网络;

2017年底,集體(tǐ)上市后的民(mín)营快递企业背负资本压力,纷纷跨界试水,布局新(xīn)零售、同城即时配等领域,快递零担跨界融合越发凸显……

2018年,当“互联网+物(wù)流”进入到下半场,物(wù)流产业链互联网化、供应链+将成為(wèi)未来主流趋势。商(shāng)流变革驱动物(wù)流的快速发展,当前的中國(guó)物(wù)流发展与電(diàn)商(shāng)、新(xīn)零售紧密相关,新(xīn)商(shāng)业涌动,新(xīn)零售来袭,新(xīn)物(wù)流酝酿!

2019年,物(wù)流企业的组织形式更是发生巨变,从甲方企业物(wù)流、独立三方物(wù)流企业、社会化物(wù)流平台,物(wù)流平台化将是当下及未来的必然趋势。面对竞争极端激烈的红海市场,

盛丰物(wù)流就当不畏竞争勇于求变,积极适应市场的趋势变化,客户的需求升级变化,以及物(wù)流行业的数据化智能(néng)化。面对强者的市场壁垒,面对后者的围追堵截,盛丰物(wù)流更是需要提升并确立自身的核心竞争力,手有(yǒu)里武器才不怕对手的挑战,知己知彼更能(néng)百战不殆。

有(yǒu)竞争才有(yǒu)机遇,时势造英雄,盛丰人就应该抓住物(wù)流大变格的时代,去建立自己的物(wù)流综合平台。因為(wèi)我们有(yǒu)18年的行业经验,因為(wèi)我们有(yǒu)完善的全國(guó)物(wù)流网络系统,因為(wèi)我们五湖(hú)四海的团队成员,更重要的是我们有(yǒu)一颗热爱物(wù)流的心。

拒绝消极

而在日常工作中我们经常会听到身边的同事抱怨“我就是这样做事的”,“他(tā)把我气疯了”,“我根本没时间做”,“事情就这样,你看着办”,“我只能(néng)这样做”……

以上对工作消极的抱怨,都是在推卸责任:我没有(yǒu)责任,责任在他(tā),责任在时间,责任在环境,责任在客户,让我没得选择。 但是,你真的没有(yǒu)选择了吗?

工作消极,就是把责任推卸给命运、他(tā)人、环境,然后怨天尤人,寻找心理(lǐ)宣泄,但对现实没有(yǒu)任何帮助。消极,就是在抱怨中臣服于困难。消极,就像一块巨石一样,把你,和你周围的同事一直往下拉,一直往下拉,直到沉入海底。

拒绝消极,必须从自己开始从现在开始。激烈的市场竞争和快速变幻的环境,已经容不得我们消极沉沦,积极主动的从各种工作环境中一把夺回“选择权”,就算看上去再不可(kě)能(néng),也相信自己可(kě)以做出积极的改变,哪怕是改变一点点,都是在浮出水面,游向岸边。

一个人的积极态度和原则,足可(kě)以改变一个团队的积极,更能(néng)改变整个公司的状态。星星之火可(kě)以燎原,拒绝消极,我们相信自己的力量。

拒绝内耗

企业内耗问题是全世界企业共同面临的企业管理(lǐ)问题,也是中國(guó)历史遗留的道德问题与习惯问题。这个瓶颈一直影响和制约着盛丰物(wù)流的发展与进步,是笼罩在企业上空的蘑菇云。坚决的去掉头上的蘑菇云,让盛丰人直面阳光,照射到每位员工炽热的内心。

拒绝内耗,我们将倡导员工充分(fēn)表达自己的意见。一是让基层管理(lǐ)者与一線(xiàn)员工能(néng)充分(fēn)表达和解释自己的意见和观点,摆正自己的位置,陈述自己的理(lǐ)由。二是高层管理(lǐ)人员要善于仔细聆听员工的心声,尽最大努力去理(lǐ)解对方真正的观点和意图,并试着换位思考,认真反省自己观点和立场的局限性。三是提出方案,糅合大家的观点、综合各方的意见,提出各种解决方案。四是确定方案,大家就某个最行之有(yǒu)效、最能(néng)兼顾各方利益的解决方案达成一致意见,也许这个方案并不能(néng)让每一个人都百分(fēn)之百满意,但至少比无休止的纷争或内耗要好得多(duō),从而可(kě)以起到干群相互沟通群策群力效果,而不是成為(wèi)孕育猜忌和不满的温床。

在企业高速发展的今天,我们更应该改掉身上的内耗毛病,抖落那短视的尘土,全心的塑造盛丰自己的企业文(wén)化,让企业更团结、更紧密、更有(yǒu)执行力,在应对市场竞争的关键时期发挥企业航母的所向披靡战斗力,成為(wèi)物(wù)流市场中的领先者。

拒绝自满

最近亚马逊总裁杰夫•贝佐斯(Jeff Bezos)在企业员工大会上警告全體(tǐ)员工不要自满,声称公司“并不是大到不能(néng)倒”。

贝佐斯在会上说,企业生存的关键是“关注客户”。他(tā)说:“如果我们只关注自己,而不是客户,那将是末日的开始。”

而华為(wèi)的任正非也说过一段话:“猪养得太肥了,连哼哼声都没了。任何企业的发展都是靠人才推动的,公司过早上市,就会有(yǒu)一批人变成百万富翁,千万富翁,他(tā)们的工作激情就会衰退,这对企业不是好事……员工太自满会变的懒惰,对团队对个人成長(cháng)都不会有(yǒu)利”

盛丰物(wù)流虽然历经18年的快速发展,也在物(wù)流行业内获得相当的荣誉和名次,但是这些都不是我们自满的资本。因為(wèi)当前的竞争环境,让我们所面对的市场环境越来越严峻,我们更应该认清形势,时刻保持危机意识。而自满只会让我们视線(xiàn)模糊,看不清前方的道路,只会给竞争对手更多(duō)的市场抢占机会。

拒绝自满,我们不能(néng)再满足现状,保持清醒的意识,才能(néng)看清公司所面对的环境和前方的道路。团队上下一条心认真执行公司新(xīn)的变革策略,才能(néng)够不惧红海,不畏竞争,把命运掌握在自己的手中。

 

不畏竞争,拒绝消极

拒绝内耗,拒绝自满

是2019年盛丰人牢记的谨句

认清外部环境的变化

调整内部工作的状态

严格执行公司的全新(xīn)战略目标

共同起步,开始新(xīn)的征程

相信自己,2019年的努力

定会绽放胜利的微笑


   600
运作中心
 70万 ㎡
运营面积
  5500
全职员工
    10000
认证合作伙伴
  覆盖全國(guó)的
仓储配送网络
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